- Технологию адаптации и «Вводный курс» для вновь принятых работников;
- Непрерывное дополнительное профессиональное образование;
- Профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации рабочих, получающих образование без отрыва от производства.
- Возможность получения высшего профессиональное образования;
- Программу «Формирование кадрового резерва руководителей».
Предприятие привлекает и развивает работников, труд которых необходим для удовлетворения потребностей организации. Для этого реализуется программа «Формирование кадрового резерва руководителей» - это следующий этап подготовки руководителей под нужды производства. Цель Программы ФКРР – не только теоретическая, но и практическая подготовка управленцев на предприятии. Важным этапом подготовки кадрового резерва является индивидуальная подготовка руководителей согласно Планам индивидуального развития. Предварительно проводится оценка компетенций, на основании которой определяются сильные и слабые стороны кандидатов. На основании результатов оценки компетенций разрабатывается индивидуальная программа обучения, которая помогает работникам соответствовать потребностям предприятия.
Программа развития персонала АО «ЧЦЗ» - это часть общей стратегии развития предприятия, направленная на достижения целей бизнеса, которые выражаются в виде повышения результативности Челябинского цинкового завода и увеличения его места на рынке