Победителем стал оператор котельной энергетического цеха Сергей Никитин, который разработал схему экономии воды на химводоподготовке. В результате без дополнительных затрат экономия воды ежемесячно может достигать 200 кубометров.

Второе место отдали предложению вельц-цеха. Автоматизация управления транспортной системы крупногабаритных вельц-печей №5 и 6 позволит получить экономию электроэнергии 150 000 кВт в год, а также сократить трудозатраты на обслуживание, ремонт и уборку контейнеров. Планируемая экономия затрат на запчасти и материалы составит около 0,5 млн рублей в год.

Третье место решением Правления ЧЦЗ присуждено коллективу цеха КИПиА Они предложили модернизировать системы питания базовых блоков носимых радиостанций Motorola.

«Любое рационализаторское предложение – касается ли оно технологического процесса, модернизации оборудования, вопросов охраны труда или экологии, каких-либо бытовых проблем – приносит результат. Может, не всегда заметный сразу, но всегда ощутимый в перспективе. И дело даже не в наградах или полученном вознаграждении – дело в понимании каждым сотрудником важности общего дела, важности развития своего предприятия», — отметил генеральный директор ПАО «ЧЦЗ» Павел Избрехт.

Всего за первое полугодие 2017 года работниками Челябинского цинкового завода было подано 26 рацпредложений, из них уже внедрено 11.