На Челябинском цинковом заводе подведены итоги конкурса рацпредложений
На заседании Правления Челябинского цинкового завода были подведены итоги конкурса рацпредложений за III квартал.
Первое место было отдано начальнику отдела персонала Наталье Анисимовой. Ее проект по системе ротации руководителей среднего звена и главных специалистов направлен на сохранение и преумножение трудового потенциала предприятия за счет удержания работников из числа кадрового резерва и обеспечение преемственности знаний и навыков, необходимых для эффективного выполнения профессиональных обязанностей.
«Серебро» получили работники энергетического цеха за уже внедренное предложение по эффективному использованию компрессоров. Экономия от проведенной реорганизации равняется 7,9 млн рублей в год.
Третье место занял проект вельц-цеха по автоматизации конвейерной линии подачи коксовой мелочи. Его реализация позволит обеспечить бесперебойную подачу коксовой мелочи на загрузку крупногабаритных вельц-печей, сэкономить рабочее время шихтовщика, а также уменьшить износ рабочих механизмов.
«Программа по стимулированию рационализаторской деятельности на Челябинском цинковом заводе была принята не так давно. Ее цель — задействовать инициативу сотрудников для решения определенных проблем и поиска оптимальных решений, — говорит Генеральный директор ЧЦЗ Павел Избрехт. — Радует, что количество поданных предложений постоянно растет. Мы уже получаем ощутимый экономический эффект».
Первое место было отдано начальнику отдела персонала Наталье Анисимовой. Ее проект по системе ротации руководителей среднего звена и главных специалистов направлен на сохранение и преумножение трудового потенциала предприятия за счет удержания работников из числа кадрового резерва и обеспечение преемственности знаний и навыков, необходимых для эффективного выполнения профессиональных обязанностей.
«Серебро» получили работники энергетического цеха за уже внедренное предложение по эффективному использованию компрессоров. Экономия от проведенной реорганизации равняется 7,9 млн рублей в год.
Третье место занял проект вельц-цеха по автоматизации конвейерной линии подачи коксовой мелочи. Его реализация позволит обеспечить бесперебойную подачу коксовой мелочи на загрузку крупногабаритных вельц-печей, сэкономить рабочее время шихтовщика, а также уменьшить износ рабочих механизмов.
«Программа по стимулированию рационализаторской деятельности на Челябинском цинковом заводе была принята не так давно. Ее цель — задействовать инициативу сотрудников для решения определенных проблем и поиска оптимальных решений, — говорит Генеральный директор ЧЦЗ Павел Избрехт. — Радует, что количество поданных предложений постоянно растет. Мы уже получаем ощутимый экономический эффект».