На Челябинском цинковом заводе подведены итоги конкурса по реализации проекта 5С на участках производственных цехов
На Челябинском цинковом заводе подведены итоги конкурса по реализации проекта 5С на участках производственных цехов
В конкурсе приняли участие большинство подразделений предприятия. Оценка проводилась по шести показателям: организация сортировки, рациональность расположения, чистота и порядок, стандартизация и наглядность организация самосовершенствования, безопасность и экологичность. Члены экспертной комиссии лично провели оценку рабочих мест финалистов и подвели итоги.

•    Номинация «Лучшая слесарная мастерская» — слесарная мастерская выщелачивательного цеха, начальник цеха Рашит Асадулин, ответственный — старший механик Руслан Гельманов.
•    Номинация «Лучшее основное производственное помещение» — редкометалльное отделение ГМЦ, начальник цеха Николай Тряпицын, ответственный — мастер Данил Шарафутдинов.
•    Номинация «Лучшая кладовая» — кладовая ТМЦ службы КИПиА, начальник службы Дмитрий Шкерин, ответственный — ведущий инженер Анжелика Комар.
•    Номинация «Лучшее санитарно-бытовое помещение» — мужская душевая ЭТЦ, начальник цеха Александр Бабинов, ответственный — начальник участка Андрей Горбунов.
•    Номинация «Лучшая комната отдыха» — комната раскомандировок ГМЦ, начальник цеха Николай Тряпицын, ответственный — мастер Андрей Сытин.

Проект 5С реализуется на ЧЦЗ в рамках производственной системы, внедрение которой направлено на снижение всех видов потерь, вовлечение персонала в оптимизацию производственного процесса и повышение эффективности работы предприятия. Конкурс проводился для развития системы бережливого производства, повышения общей культуры производства на рабочих местах, а также создания рабочих мест — эталонов в каждом подразделении для возможности проведения обучения, передачи опыта. Создание лучших практик позволяет двинуться дальше, отталкиваясь от определенного уровня к более совершенной организации рабочих мест.

— До того, как мы стали руководствоваться системой 5С, все было немного по-другому, — рассказывает мастер Андрей Сытин. — Сейчас мы все упорядочили, и стало очень удобно. Старая мебель была функционально устаревшей, для освещения использовались несовременные приборы. Сейчас полностью заменено освещение, отремонтирована приточно-вытяжная система.

Работники утверждают, что сложностей при наведении порядка на рабочем месте при помощи системы 5С не возникло, главное — найти свободное время для этого. Сейчас поддержание порядка вообще происходит само собой. А польза от этого заключается в существенной экономии времени на поиск инструментов и запчастей, а также в сокращении лишних переходов.

— Первый опыт проведения конкурса позволяет надеяться, что движение по улучшению состояния рабочих мест, созданию высокой культуры производства есть, и оно будет продолжено, отмечает директор АО «ЧЦЗ» Павел Избрехт. — Наведение на рабочих местах образцового порядка — это инструмент повышения производственной эффективности через улучшение условий безопасного проведения работ, качественного их выполнения, а также повышения производительности труда через устранение потерь рабочего времени.